Wirkungsvolle Projekte und Ownership
Definiere vorab Metriken wie Latenz, Conversion oder Kosten pro Anfrage. Erzähle die Geschichte der Verbesserung klar, mit Vorher‑Nachher‑Zahlen. Übe die Kurzversion als „elevator story“. Teile eine deiner Kennzahlen.
Wirkungsvolle Projekte und Ownership
Identifiziere Reibungen, schreibe ein kurzes RFC, gewinne Mitstreiter und liefere ein Minimum Viable Change. So wächst Vertrauen in deine Führung. Welche kleine Initiative startest du diese Woche? Lass es uns wissen.